"Veränderung beginnt nicht in Strukturen, sondern in der Haltung.
Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen stehen unter hohem Druck: Personalmangel, Kostendruck, Veränderungsdynamiken und steigende Komplexität stellen Führung und Teams täglich vor neue Herausforderungen.
Ich begleite Einrichtungen dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln – mit Klarheit, Menschlichkeit und einem tiefen Verständnis für Systemlogiken und Kulturprozesse.
….dann unterstütze ich Sie gerne:
-
beim Aufbau einer tragfähigen, wertorientierten Führungskultur;
-
bei der Entwicklung von Teams & Leitungsgremien;
-
bei der strategische Neuausrichtung & Leitbildprozessen;
-
im Umgang mit internen Spannungen, Rollenunklarheiten, Umbrüchen;
-
in der strukturierten Bewältigung von Veränderungsprozessen (z. B. Führungswechsel, Fusion, neue Strukturen).
Mögliche Formate und Begleitungen
1
Organisationsberatung & Strategiearbeit
-
Leitbildentwicklung & Kulturprozesse
-
Strategie-Klausuren & Führungskräfte-Retreats
-
Prozessbegleitung bei Strukturveränderungen
-
Implementierung von Positive Leadership als Führungsmodell
2
Team- & Führungskräfteentwicklung
-
Leitungsteamentwicklung & Rollenklärung
-
Workshops zu Kommunikation, Vertrauen & Verantwortung
-
Moderation von Bereichs- und Leitungsklausuren
-
Konfliktmoderation & Mediation im System
3
Strukturen & Prozesse wirksam gestalten:
Begleitung bei Change- & Transformationsprozessen
Prozessanalysen & Neuausrichtung von Abläufen
Verankerung von Führungskultur im Alltag
Entwicklung lernender und resilienzfähiger Organisationen
Als langjährige Geschäftsführerin eines Bildungsinstituts und erfahrene Prozessbegleiterin kenne ich sowohl die Dynamiken großer Einrichtungen als auch die Herausforderungen der mittleren Leitungsebene.
Ich arbeite systemisch, praxisnah und wertebasiert – mit dem Ziel, dass Menschen sich gehört fühlen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam gestalten können.
Kundenstimmen
„Renate Kraus hat unsere Organisationen nicht nur analysiert, sondern wirklich bewegt. Ihr klarer Blick, viel Empathie und methodisches Geschicke hat uns so viel geholfen, dass sie unsere Mitarbeiter auf die geplanten Veränderungsprozesse gut mitgenommen hat. Unsere Zusammenarbeit hat nicht nur Strategie geschaffen, sondern Kultur verändert.“
H. P, Bereichsleitung soziale Einrichtung NÖ